Нещодавно успішно завершилися мобілізаційні збори для будівництва «Фабрики майбутнього» у 2023 році.На зустрічі голова Лян Чженхуа виголосив промову на сцені.
Озираючись назад у 2022 рік, Kaihua було успішно визнано ключовим національним підприємством «малого гіганта», демонстраційною базою подвійних інновацій у провінції Чжецзян, екологічною фабрикою та цифровою майстернею в провінції Чжецзян.З огляду на 2023 рік, це важливий рік для нового 100-річного шляху країни та ключовий рік для Kaiser у поглибленні цифрового розвитку та побудові фабрики майбутнього.Kaihua уважно зосереджується на чотирьох темах роботи: «новий менеджмент, управління розвитком талантів, управління відносинами з клієнтами та управління міцною основою», наполягає на напрямку мрії Kaihua, зберігає усвідомлення кризи та продовжує бути блискучим!
Будівництво цифровізації виявилося плідним.Kaihua зосереджується на будівництві цифрової фабрики майбутнього всіма силами та досягає співпраці з найкращою у світі системою ERP/SAP, що включає шість модулів і налаштовує характеристику Kaihau.Зусиллями всіх відділів система SAP була успішно запущена в 5 дочірніх компаніях для реалізації взаємозв'язку групових даних.
Інновації у формуванні та інтеграції пластмас розширюють промисловий ланцюг.Зосереджуючись на чотирьох основних секторах бізнесу: автомобільному, медичному, логістичному, меблях і побутовій техніці, Kaihua побудувала наукову та обґрунтовану міжнародну маркетингову мережу та систему обслуговування клієнтів, а також співпрацювала з більш ніж 180 провідними клієнтами в країні та за кордоном, щоб забезпечити відмінну якість. продукції в більш ніж 50 країнах і регіонах по всьому світу.У той же час Kaihua використала сервісний бренд «QTCS» і розширення цифрових можливостей для інновацій і розширення промислового ланцюжка для досягнення ендогенного та зовнішнього зростання, а також прагне надавати професійні інтегровані рішення для формування для глобальних клієнтів.
Акцент на розвиток талантів, внутрішній і зовнішній союз.Kaihua дотримується концепції утримання людей за допомогою зарплати та пільг, навчання та розвитку, гнучкого механізму та культурної атмосфери.Встановлюючи механізм підвищення кваліфікації, розширюючи кар’єрний шлях, покращуючи заробітну плату та виплати, оптимізуючи ввічливість персоналу та турботу про потреби персоналу, чудові таланти з хорошими моральними якостями, хорошою продуктивністю та сильними здібностями виділяються та просуваються на відповідні посади.
Були барабани війни і видані ордери.Військовий порядок - це мета, необхідність для всіх співробітників встановити рішучість кусати зелені пагорби без розслаблення, твердо вірити, що я народився, щоб бути корисним, але також відданість, потреба для всіх співробітників протистояти відповідальності йти вперед без перешкод, тиску, з відчуттям терміновості та місії запустити виробництво, робити те, що вони говорять, і робити те, що вони роблять!
Час публікації: 23 лютого 2023 р